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龙煤集团深化改革转型发展有序推进

更新时间:2016-12-20 11:15:13点击次数:529次

 “公司领导带头报告宣讲、矿领导讲解形势、井区领导也说企情。这次形势任务教育,没有官话套话,都是用群众语言、大实话道家底、讲实情,矿工们听着解渴、知道了‘家底’、增添了干劲”。这是龙煤集团七台河矿业公司新建煤矿矿工桂殿友的感受。


  近一段时间以来,龙煤集团积极落实省领导要求,结合企业当前困难及改革脱困的现状,在集团上下展开了一场“交底”教育攻坚战。通过近三个月的宣传思想教育,集团上下进一步提高了认识,转变了观念,提振了士气,凝聚了合力,为改革脱困发展创造了思想条件,奠定了思想基础。


  做足“三预”文章


  凡事“预”则立。为更好地了解员工在改革脱困特殊时期的思想实际,采取有针对性的办法措施,做好思想引导、解疑释惑、疏导情绪工作,他们注重在预知、预研、预判上做足文章。思想要预知。今年10月份,集团启动了第二批组织化转岗分流工作。员工对转岗分流怎么想的?有什么实际需求?如何更好地解决员工后顾之忧?针对这些问题,集团多次召开会议,连续几次到基层调查问卷走访,掌握社情民意,深入了解不同单位、不同领域、不同层面职工所思、所想、所盼,对了解的情况进行分类汇总梳理,为采取针对性的思想教育奠定了基础。方法要预研。企业处于改革脱困的关键时期,各项政策频繁出台,政策要落实,员工的需求又各有不同,集团切实从员工的实际感受出发,研究了比较式教育、分类式教育、引导式教育、典型式教育、交心式教育等方法,采取一对一、面对面、一把钥匙开一把锁的方式,让教育进矿入井、进家入户、进脑入心,把大道理讲通俗、小道理讲具体,达到统一思想凝聚意志的效果。形势要预判。今年下半年,煤炭市场的形势发生了较大变化,煤价连续几个月呈上升态势,有些干部员工出现盲目乐观思想,集团立即组织人力,经过细密的市场研究,做出企业仍然身处困难之中、市场短期好转可持续性有待观察、必须避免盲目乐观思想等客观判断,并将这些判断传递到干部员工之中,引导干部员工认清形势、正视困难、坚定信心、改革脱困。


  狠下“交底”功夫


  员工是企业改革发展的核心力量,凝聚核心力量的前提就是使员工与企业思想上相通、情感上交融、事业上相守。集团把向员工“交实底”作为有效途径,先后在辅业改制、机构改革、办社会移交、去产能、组织转岗分流工作中开展了多轮次的思想教育。今年9月份以来,又系统推进了“八个交底”思想教育。交“理论底”,借“两学一做”学习教育契机,深入宣传贯彻党的路线方针政策,学习贯彻落实习近平总书记系列讲话精神,把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央周围,增强国有企业改革脱困振兴发展的自信。交“政策底”,讲清国家振兴东北老工业基地和供给侧改革的政策,引导干部员工善于抢抓机遇、借势而上、有所作为。交“市场底”,讲清煤炭市场变化的规律性和不确定性,虽煤炭市场有所回暖,但危机仍然存在,引导员工认清形势,避免盲目乐观。交“困难底”,讲清企业困难的现状和成因,以及企业仍然处于困难时期的现实局面,引导员工正视现实、砥砺奋进。交“安全底”,讲清越是在企业困难时期,越要抓好安全生产;越是在企业改革脱困的关键时期,越要确保安全生产与改革的辩证关系,引导干部员工为推进安全生产不懈努力。交“措施底”,讲清集团推进改革脱困的措施办法,引导员工跟随企业放大作为。交“支持底”,讲清省委省政府对集团的支持和帮助,引导干部员工知支持、懂感恩,增强内生动力。交“发展底”,讲清集团“五年三步走”战略和重塑龙煤的目标,引导干部员工坚定信心,合力攻坚。为更好地“交实底”、“唠实嗑”、聚合力、谋重塑,集团各权属公司也结合企业实际,深入开展系列教育活动。鸡西公司开展“交实底知危机、交任务明目标、交责任敢担当,推动改革脱困”主题教育活动;鹤岗公司自编《曲项向天歌》典型事迹汇编,加强典型引导教育;双鸭山公司开展“交家底知企情,明支持懂感恩,聚合力共脱困”主题教育;七台河公司在携手共建美好家园“六个教育”基础上,突出“六个交底”教育,形成了“双六”教育模式。由于“交底”教育的有效开展,确保了集团第二批组织化转岗分流的顺利推进。


  致力“重塑”发展


  深入持久的思想教育,让集团干部员工重拾了改革脱困信心,进一步树立了市场意识、危机意识、效益意识、改革意识、创新意识、创业意识,形成了改革脱困、转型发展的共识,凝聚了携手并肩、荣辱与共的合力,集团深化改革整体规划得到有序有效推进。下放权力改革初见成效,机关机构改革圆满收官,医疗机构改革全面完成,公车改革逐步深化,落实产能关闭退出、厂办大集体改革、“三供一业”移交、企业办社会移交等各项改革工作顺利推进,尤其是第二批组织化转岗分流工作超出预期水平,取得了显著成效。工作推进中,集团转变作风,广大干部员工以上率下、上下齐心、担责负重、夙夜在公,“五加二”、“白加黑”成为工作常态,整体风气蔚然好转。伴随企业“五年三步走”的战略规划,集团提出了改革脱困、转型发展、重塑龙煤的战略目标,通过深化改革重塑体制、通过创新集成重塑机制、通过对接市场重塑管理、通过依法治企重塑风气、通过融合发展重塑形象。集团上下正瞄准重塑龙煤的目标,借势发力,在解危度困改革发展中砥砺前行!

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来源:黑龙江新闻网 (编辑:小二黑)
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